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工业院公司开启“战略共识营”系列活动
2025年是公司改革转型之年，也是“十四五”规划的收官之年和“十五五”规划的谋篇之年。在这承上启下的关键时刻，为凝聚核心智慧与力量，达成对公司未来发展战略的高度共识，科学擘画公司“十五五”发展蓝图，3月13日，由公司主要领导牵头组织的“战略共识营”系列活动正式启动。
首轮“战略共识营”活动为期两周，主要聚焦“四大业务板块+职能部门”发展模式创新、发展方向定位等方面进行战略研讨。公司党委副书记、总经理刘灏带领战略规划部深入一线，通过调研座谈、交流研讨等形式，与四大业务板块领导班子成员和职能部门负责人展开深度对话，大家重点围绕业务发展方向、市场开拓、业务协同、管理创新、机制改革等关键议题积极建言献策，为推进公司整体战略谋划工作奠定基础。公司业务部门主管领导以及内部资深专家参与首轮“战略共识营”活动。
刘灏在交流中指出，“十五五”是公司抢抓新兴产业和未来产业发展机遇，实现转型升级的关键窗口期，“战略共识营”不仅是规划谋篇中的一项具体活动，更是统一思想、激发内生动能的平台。各单位、各部门要高度重视“十五五”规划工作，认真做好“十四五”期间的复盘总结，客观审视自身发展情况，总结以往可复制推广的经验，全面剖析自身在业务发展、市场经营、组织管理等各方面存在的短板，坚持问题导向，结合当前所处的内外部形势以及市场和行业发展环境，提出明确具体的路径和举措，制定可操作可落地的解决方案，确保战略既“顶天立地”又“脚踏实地”。
未来，公司还将持续开展“战略共识营”系列活动，分阶段通过核心议题研讨、第三方顾问咨询、走出去对标学习、专家论证等形式深化战略共识，细化战略举措，确保战略规划的科学性、可行性和实操性，保障“十五五”规划落地生根，确保公司战略规划深度融入和支撑好集团公司总体战略部署。
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